{"id":245132,"date":"2025-01-14T10:45:45","date_gmt":"2025-01-14T16:45:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/?p=245132"},"modified":"2025-01-14T10:47:41","modified_gmt":"2025-01-14T16:47:41","slug":"demande-de-renseignements-dr-trousse-dimage-de-marque-pour-lalec-et-le-commerce-interieur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/demande-de-renseignements-dr-trousse-dimage-de-marque-pour-lalec-et-le-commerce-interieur","title":{"rendered":"DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS (DR) &#8211; TROUSSE D&rsquo;IMAGE DE MARQUE POUR L&rsquo;ALEC ET LE COMMERCE INT\u00c9RIEUR"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Accord de libre-\u00e9change canadien (ALEC)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Groupe de travail sur les communications (GTC)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>STRAT\u00c9GIE DE COMMUNICATION POUR L\u2019ALEC 2024-2027<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Demande de renseignements (DR) <\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Trousse d\u2019image de marque pour l\u2019ALEC et le commerce int\u00e9rieur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/achatscanada.canada.ca\/fr\/occasions-de-marche\/appels-d-offres\/cb-688-93788382\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lien vers la DR sur AchatsCanada<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Demande-de-renseignements-Trousse-dimage-de-marque-pour-lALEC-et-le-commerce-interieur-Janvier-2025.pdf\">Version PDF de la DR<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>R\u00c9SUM\u00c9 et VUE D&rsquo;ENSEMBLE <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Au nom du Groupe de travail sur les communications (GTC) de l\u2019Accord de libre-\u00e9change canadien (ALEC), le Secr\u00e9tariat du commerce int\u00e9rieur (SCI) demande aux fournisseurs des renseignements sur l\u2019\u00e9laboration d\u2019une trousse d\u2019image de marque, y compris la possibilit\u00e9 de remodeler l\u2019image de marque, afin de cr\u00e9er une identit\u00e9 visuelle commune pour l\u2019ALEC et le commerce int\u00e9rieur, qui sera utilis\u00e9e par le SCI et toutes les parties \u00e0 l\u2019ALEC afin de soutenir une strat\u00e9gie de communication triennale pour l\u2019ALEC (dont la mise en \u0153uvre est pr\u00e9vue en 2025).<\/p>\n\n\n\n<p><em>1.1 Contexte<\/em><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ALEC est un accord commercial intergouvernemental entre le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et les 13&nbsp;provinces et territoires (les \u00ab&nbsp;parties \u00e0 l\u2019ALEC&nbsp;\u00bb) qui vise \u00e0 r\u00e9duire et \u00e0 \u00e9liminer, dans la mesure du possible, les obstacles \u00e0 la libre circulation des personnes, des biens, des services et des investissements au Canada et \u00e0 \u00e9tablir un march\u00e9 int\u00e9rieur ouvert, efficace et stable<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\">[1]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le GTC est un groupe de travail cr\u00e9\u00e9 dans le cadre de l\u2019ALEC qui a pour mission de conseiller et d\u2019aider les responsables du commerce int\u00e9rieur de toutes les parties \u00e0 l\u2019ALEC et la Corporation du Secr\u00e9tariat du commerce int\u00e9rieur (CSCI) sur les questions de communication li\u00e9es \u00e0 l\u2019ALEC.&nbsp;Le GTC est compos\u00e9 de repr\u00e9sentants du commerce int\u00e9rieur, de membres du personnel des communications et d\u2019experts en commercialisation de huit parties \u00e0 l\u2019ALEC.<\/p>\n\n\n\n<p>Le GTC s\u2019emploie actuellement \u00e0 \u00e9laborer une strat\u00e9gie de communication triennale pour l\u2019ALEC (dont la mise en \u0153uvre est pr\u00e9vue en 2025), qui a pour but d\u2019influencer positivement l\u2019opinion publique sur le commerce int\u00e9rieur et de mieux faire conna\u00eetre l\u2019ALEC ainsi que les avantages et les d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux qu\u2019il contribue \u00e0 cr\u00e9er pour les entreprises et les travailleurs de l\u2019ensemble du Canada.<br>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette strat\u00e9gie sera compl\u00e9t\u00e9e par des am\u00e9liorations de l\u2019image de marque et de la pr\u00e9sence en ligne, y compris des efforts de commercialisation num\u00e9rique accrus et des mises \u00e0 jour strat\u00e9giques du site Web de l\u2019ALEC.<\/p>\n\n\n\n<p>Le SCI est un organisme sans but lucratif constitu\u00e9 en vertu d\u2019une loi f\u00e9d\u00e9rale cr\u00e9\u00e9 par l\u2019ALEC et qui fournit un soutien administratif et op\u00e9rationnel aux parties \u00e0 l\u2019ALEC ainsi qu\u2019aux groupes de travail et autres comit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><em>1.2 Trousse d\u2019image de marque <\/em><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Pour cr\u00e9er le fondement visuel de la strat\u00e9gie de communication et am\u00e9liorer les futurs efforts de commercialisation, le GTC souhaite examiner la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9laborer une trousse d\u2019image de marque afin de cr\u00e9er une identit\u00e9 visuelle commune pour l\u2019ALEC, ainsi que la fa\u00e7on dont elle fait progresser le commerce int\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n<p>Le SCI, ainsi que toutes les parties \u00e0 l\u2019ALEC, pourrait utiliser le mat\u00e9riel de la trousse d\u2019image de marque pour concevoir les produits sur les m\u00e9dias sociaux ou en ligne et les documents promotionnels (p.&nbsp;ex. les d\u00e9pliants ou les trousses d\u2019information), et pour soutenir la coh\u00e9sion, la coh\u00e9rence et la commodit\u00e9 en tenant compte des deux langues officielles du Canada et des lignes directrices respectives des parties sur les programmes li\u00e9s \u00e0 l\u2019identit\u00e9 (le cas \u00e9ch\u00e9ant).<\/p>\n\n\n\n<p><em>1.3 Identit\u00e9 de l\u2019image de marque<\/em><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Le GTC examine \u00e9galement la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser un audit de l\u2019image de marque de l\u2019ALEC et du commerce int\u00e9rieur, notamment des messages actuels. Un audit de l\u2019image de marque pourrait mener \u00e0 un remodelage complet ou partiel de celle-ci en vue de soutenir les objectifs d\u2019une strat\u00e9gie de communication triennale pr\u00e9vue pour l\u2019ALEC.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. OBJECTIFS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>2.1 <\/em><em>Objet de la DR<\/em><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Cette DR vise \u00e0 recueillir des renseignements et des conseils concernant l\u2019\u00e9laboration d\u2019une trousse d\u2019image de marque pour l\u2019ALEC et le commerce int\u00e9rieur, y compris un audit de l\u2019image de marque et des messages et un remodelage possible de l\u2019image de marque, afin de contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une \u00e9ventuelle demande de proposition. Les r\u00e9ponses \u00e0 la DR aideront le GTC \u00e0 prendre des d\u00e9cisions sur la port\u00e9e du projet et sur ce qui pourrait raisonnablement \u00eatre demand\u00e9 \u00e0 un fournisseur.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que les principaux aspects de cette initiative ne sont pas encore d\u00e9cid\u00e9s et qu\u2019ils feront l\u2019objet d\u2019une discussion plus approfondie par les responsables du commerce de l\u2019ALEC, le GTC cherche \u00e0 s\u2019engager dans un processus d\u2019\u00e9tablissement des faits collaboratif avec des fournisseurs potentiels pour aider \u00e0 cerner les besoins de l\u2019ALEC et du commerce int\u00e9rieur en mati\u00e8re d\u2019image de marque, et souhaite obtenir des suggestions et des recommandations sur les moyens de soutenir la strat\u00e9gie de communication triennale pr\u00e9vue pour l\u2019ALEC.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme il s\u2019agit de la premi\u00e8re \u00e9tape d\u2019une phase exploratoire, la pr\u00e9sente DR ne vise pas \u00e0 prendre des engagements imm\u00e9diats, et les renseignements recueillis permettraient de d\u00e9terminer les prochaines \u00e9tapes possibles de l\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n<p>Les renseignements demand\u00e9s aux r\u00e9pondants sont les suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Recommandations sur la port\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les r\u00e9pondants donneraient des conseils et des recommandations sur la possibilit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer l\u2019image de marque de l\u2019ALEC et du commerce int\u00e9rieur, sur la fa\u00e7on dont elle pourrait \u00eatre utilis\u00e9e et o\u00f9 elle pourrait l\u2019\u00eatre, et sur la fa\u00e7on dont l\u2019image de marque pourrait mieux communiquer les valeurs de l\u2019ALEC visant \u00e0 renforcer le libre-\u00e9change au Canada, ainsi que la volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer continuellement l\u2019ALEC pour r\u00e9pondre aux besoins des entreprises et des travailleurs canadiens.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9l\u00e9ments potentiels de la trousse d\u2019image de marque<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les r\u00e9pondants donneraient des conseils et des recommandations sur les \u00e9l\u00e9ments potentiels \u00e0 inclure dans la trousse d\u2019image de marque de l\u2019ALEC et du commerce int\u00e9rieur, ainsi que des points de vue et des approches potentielles pour chacun. Ces \u00e9l\u00e9ments comprennent notamment&nbsp;:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le logo de l\u2019ALEC;<ul><li>le logo principal<\/li><\/ul><ul><li>les logos secondaires<\/li><\/ul><ul><li>la cr\u00e9ation d\u2019un slogan;<\/li><\/ul><ul><li>les messages de l\u2019image de marque;<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les documents promotionnels;<ul><li>le contenu num\u00e9rique (p.&nbsp;ex. le site Web de l\u2019ALEC, les m\u00e9dias sociaux, la liste de courriels du SCI, etc.);<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le contenu imprim\u00e9 (p.&nbsp;ex. les missions du commerce int\u00e9rieur, les salons professionnels de l\u2019industrie organis\u00e9s par les provinces et les territoires, d\u2019autres \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s par les intervenants).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Lignes directrices et gabarits de l\u2019image de marque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les r\u00e9pondants donneraient leur avis sur les points suivants&nbsp;:<ul><li>les couleurs (conform\u00e9ment aux normes d\u2019accessibilit\u00e9 de la LAPHO);<\/li><\/ul><ul><li>la typographie et les polices de caract\u00e8res (conform\u00e9ment aux normes d\u2019accessibilit\u00e9 de la LAPHO);<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les images et le style visuel&nbsp;:<ul><li>Tenir compte de la diversit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie canadienne; mettre en valeur diff\u00e9rents secteurs (p.&nbsp;ex. la technologie, l\u2019\u00e9nergie, la fabrication, l\u2019agriculture) et diff\u00e9rentes r\u00e9gions afin de maximiser l\u2019attrait d\u2019un plus grand nombre d\u2019entreprises et de travailleurs partout au Canada; ne pas isoler une industrie ou une r\u00e9gion et ne pas exclure une industrie ou un secteur global.<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Utiliser peu de graphiques ou des graphiques stylis\u00e9s et \u00e9viter d\u2019utiliser des \u00e9l\u00e9ments visuels complexes ou surcharg\u00e9s. Cela permettrait de rafra\u00eechir l\u2019image de marque, de faciliter la navigation et d\u2019attirer l\u2019attention sur les messages cl\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Contribution \u00e0 la conception et aux messages<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les r\u00e9pondants fourniraient des conseils et des commentaires sur les tendances en mati\u00e8re de conception et les strat\u00e9gies de communication qui s\u2019inscriraient dans la strat\u00e9gie de communication pr\u00e9vue pour l\u2019ALEC.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><em>Comme il s\u2019agit d\u2019un exercice d\u2019\u00e9tablissement des faits collaboratifs, les r\u00e9pondants sont invit\u00e9s \u00e0 proposer d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments pour la trousse d\u2019image de marque ainsi qu\u2019\u00e0 fournir d\u2019autres points de vue (le cas \u00e9ch\u00e9ant).<\/em><\/strong><strong><em><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>2.2 Capacit\u00e9s et exp\u00e9rience<\/em><\/strong><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9pondants feraient part de leur exp\u00e9rience dans le cadre de projets semblables de remodelage de l\u2019image de marque et expliqueraient comment leurs services pourraient \u00eatre adapt\u00e9s \u00e0 une initiative du secteur public. Les r\u00e9pondants <strong>doivent<\/strong> <strong>comprendre<\/strong> les normes d\u2019accessibilit\u00e9 nationales (certification de la LAPHO). La capacit\u00e9 de conception Web (y compris la certification de la LAPHO afin de respecter les exigences d\u2019accessibilit\u00e9) est un atout, mais n\u2019est pas une exigence.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Veuillez prendre note&nbsp;: <\/u><\/strong>la pr\u00e9sente DR n\u2019est pas&nbsp;: i) un avis d\u2019appel d\u2019offres ou un appel d\u2019offres; ii) un avis de march\u00e9 envisag\u00e9; iii) un avis de projet de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. ESTIMATIONS DE PRIX<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous demandons \u00e0 tous les r\u00e9pondants de fournir une estimation d\u00e9taill\u00e9e des prix et des co\u00fbts dans le cadre de leur soumission. Celle-ci doit comprendre une ventilation de tous les co\u00fbts pertinents, y compris les co\u00fbts suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les co\u00fbts initiaux de la mise en \u0153uvre;<\/li>\n\n\n\n<li>les frais courants de maintenance ou de soutien;<\/li>\n\n\n\n<li>toute autre d\u00e9pense applicable (p.&nbsp;ex. formation, octroi de licence, etc.)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces estimations joueront un r\u00f4le essentiel dans notre processus d\u2019\u00e9valuation. Cependant, tous les renseignements sur les prix fournis par les r\u00e9pondants ne sont pas cens\u00e9s \u00eatre contraignants pour les r\u00e9pondants, car toute tarification future \u00e9tablie ferait partie des processus d\u2019approvisionnement subs\u00e9quents.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. OBLIGATIONS<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cette DR est fournie \u00e0 titre d\u2019information seulement et aucun contrat ne sera attribu\u00e9 \u00e0 la suite de cette publication. La r\u00e9ponse d\u2019une entreprise ou d\u2019une organisation \u00e0 la DR \u2013 ou l\u2019absence de r\u00e9ponse \u2013 n\u2019aura aucune incidence sur l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9ponses \u00e0 toute demande de propositions (DP) ult\u00e9rieure. Les r\u00e9ponses seront utilis\u00e9es uniquement aux fins de renseignements et de planification.<\/p>\n\n\n\n<p>Si une occasion d\u2019appel d\u2019offres concurrentielle subs\u00e9quente est lanc\u00e9e, le SCI n\u2019est pas tenu d\u2019en informer les r\u00e9pondants de la pr\u00e9sente DR. Les r\u00e9pondants sont pri\u00e9s de consulter le site Web d\u2019AchatsCanada<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a> pour conna\u00eetre les occasions qui s\u2019offrent \u00e0 eux, qu\u2019ils aient r\u00e9pondu ou non \u00e0 la pr\u00e9sente DR.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutes les r\u00e9ponses \u00e0 la DR deviennent la propri\u00e9t\u00e9 du SCI et seront trait\u00e9es de mani\u00e8re confidentielle. Les r\u00e9pondants consentent \u00e0 ce que le SCI int\u00e8gre les id\u00e9es, les concepts, les approches ou les strat\u00e9gies pr\u00e9sent\u00e9s dans les activit\u00e9s de planification, de conception, d\u2019approvisionnement ou de contrat li\u00e9es \u00e0 tout aspect du projet, sans aucune obligation, responsabilit\u00e9 ou contrepartie de la part du SCI. Le SCI ne sera pas responsable des frais encourus par toute partie r\u00e9pondant \u00e0 la pr\u00e9sente DR.<\/p>\n\n\n\n<p>Toute opinion fournie par les r\u00e9pondants sera consid\u00e9r\u00e9e comme ayant \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e librement au GTC.<\/p>\n\n\n\n<p>Si, en raison de ce processus de DR, un r\u00e9pondant produit ou pr\u00e9sente une trousse d\u2019image de marque compl\u00e8te pour l\u2019ALEC et le commerce int\u00e9rieur, le SCI ne sera pas tenu d\u2019indemniser le r\u00e9pondant pour la trousse d\u2019image de marque.<\/p>\n\n\n\n<p>Si un appel d\u2019offres subs\u00e9quent est lanc\u00e9, tous les dossiers techniques finalement produits li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments de l\u2019image de marque seront la propri\u00e9t\u00e9 exclusive du SCI et de toutes les parties \u00e0 l\u2019ALEC.<\/p>\n\n\n\n<p>Veuillez prendre note que toutes les r\u00e9ponses demeureront confidentielles.<\/p>\n\n\n\n<p>Le SCI transmettra toutes les soumissions au GTC aux fins d\u2019examen et d\u2019\u00e9valuation \u00e0 mesure qu\u2019elles seront re\u00e7ues. \u00c0 la suite de son examen, le GTC chercherait \u00e0 obtenir l\u2019approbation d\u2019un groupe plus large de responsables du commerce int\u00e9rieur, qui comprendrait un repr\u00e9sentant de chacune des 14 parties \u00e0 l\u2019ALEC.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. QUESTIONS<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Toute question relative \u00e0 la pr\u00e9sente DR peut \u00eatre envoy\u00e9e par \u00e9crit \u00e0 l\u2019adresse suivante&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>Pat&nbsp;Fortier<\/p>\n\n\n\n<p>Managing Director\/Directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n\n\n\n<p>Internal Trade Secretariat\/Secr\u00e9tariat du commerce int\u00e9rieur<\/p>\n\n\n\n<p># 101 \u2013 605 Des Meurons Street\/Rue Des Meurons<\/p>\n\n\n\n<p>Winnipeg (Manitoba) R2H 2R1<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"mailto:Pfortier@its-sci.ca\">Pfortier@its-sci.ca<\/a>;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\">www.cfta-alec.ca<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. R\u00c9PONSES<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les parties int\u00e9ress\u00e9es sont invit\u00e9es \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 cette DR en envoyant une r\u00e9ponse au SCI. Les r\u00e9ponses doivent \u00eatre envoy\u00e9es par courrier \u00e9lectronique avant 17&nbsp;heures, heure centrale (HC), le 10 f\u00e9vrier 2025 \u00e0&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>Pat&nbsp;Fortier<\/p>\n\n\n\n<p>Managing Director\/Directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n\n\n\n<p>Internal Trade Secretariat\/Secr\u00e9tariat du commerce int\u00e9rieur<\/p>\n\n\n\n<p># 101 \u2013 605 Des Meurons Street\/Rue Des Meurons<\/p>\n\n\n\n<p>Winnipeg (Manitoba) R2H&nbsp;2R1<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"mailto:Pfortier@its-sci.ca\">Pfortier@its-sci.ca<\/a>;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\">www.cfta-alec.ca<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. CALENDRIER<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le GTC s\u2019efforcera d\u2019\u00e9valuer toutes les r\u00e9ponses dans un d\u00e9lai de 15&nbsp;jours ouvrables suivant la date limite de soumission. Les \u00e9valuations seront fond\u00e9es sur la qualit\u00e9 des propositions, y compris le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9 et l\u2019harmonisation avec nos exigences.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 titre d\u2019\u00e9tape pr\u00e9liminaire, et avant de prendre une d\u00e9cision finale, le GTC peut communiquer avec certains r\u00e9pondants pour organiser des r\u00e9unions afin de discuter plus en d\u00e9tail de leurs soumissions, de r\u00e9pondre \u00e0 des questions et d\u2019explorer les prochaines \u00e9tapes potentielles. Si elles devaient avoir lieu, ces r\u00e9unions seraient tenues seulement aux fins d\u2019information et n\u2019obligeraient aucunement le SCI \u00e0 conclure des ententes commerciales.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\">Accueil &#8211; Accord de libre-\u00e9change canadien | Canadian Free Trade Agreement (cfta-alec.ca)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> https:\/\/canadabuys.canada.ca<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Accord de libre-\u00e9change canadien (ALEC) Groupe de travail sur les communications (GTC) STRAT\u00c9GIE DE COMMUNICATION POUR L\u2019ALEC 2024-2027 Demande de renseignements (DR) Trousse d\u2019image de marque pour l\u2019ALEC et le commerce int\u00e9rieur Lien vers la DR sur AchatsCanada Version PDF de la DR Au nom du Groupe de travail sur les communications (GTC) de l\u2019Accord de libre-\u00e9change canadien (ALEC), le &#8230; <a href=\"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/demande-de-renseignements-dr-trousse-dimage-de-marque-pour-lalec-et-le-commerce-interieur\" class=\"more-link\">Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":654,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-245132","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nouvelles","no-post-thumbnail"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245132"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/654"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=245132"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245132\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":245172,"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245132\/revisions\/245172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=245132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=245132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cfta-alec.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=245132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}